Doelstelling

Meer bezoekers in Noordoostpolder die langer verblijven.

Trends en ontwikkelingen

Hogere eisen aan vrijetijdsactiviteiten en stijgende vraag hiernaar
Vrije tijd wordt schaarser. Daardoor stellen recreanten en toeristen hogere eisen aan hun vrijetijdsbesteding. De kwaliteit van de activiteit en accommodatie moeten goed zijn. Bezoekers willen in korte tijd zoveel mogelijk bijzondere, verrassende en unieke momenten beleven. Ook bereikbaarheid, gastvrijheid en (digitale) vindbaarheid worden belangrijk gevonden en moeten op orde zijn. Ondanks dat de vrije tijd schaarser wordt, stijgt de vraag naar vrijetijdsactiviteiten doordat het bevolkingsaantal in Flevoland de komende jaren blijft groeien, het inkomend toerisme de komende jaren groeit en doordat Amsterdam “overloopt” waardoor spreiding naar andere regio’s wenselijk is. De spreiding gebeurt via de zogenaamde metrolijnen van het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC).

Reguliere bedrijfsvoering

Recreatieondernemers stimuleren om samen te werken
We willen onze meest belangrijke trekkers positioneren zowel nationaal als internationaal. Dat zijn bijvoorbeeld Werelderfgoed Schokland, Waterloopbos, en de tulpenroute. Ook verbinden we andere initiatieven en ondernemers.

Promoten van toerisme en recreatie in de Noordoostpolder
De vraag van de toerist en recreant verandert continu. Hier moeten we als Noordoostpolder op inspelen om de huidige bezoeker te behouden en nieuwe bezoekers te verleiden ons Buitengewone gebied te bezoeken. Daarom promoten we, in samenwerking met uitvoeringsorganisatie Toerisme Flevoland, Noordoostpolder. Het unieke verhaal van Noordoostpolder en het uitdragen van Buitengewoon Noordoostpolder zijn daarbij belangrijke onderdelen.

Beleidskaders

• Nota Toeristische Verblijfsaccommodaties (2013)
• Sociaal Economisch Beleid (2015-2018)

Verbonden partij(en)

-

Portefeuillehouder(s)

Hans Wijnants