Doelstelling

Een cultureel aantrekkelijke gemeente waarin inwoners en bezoekers genieten van een gevarieerd, breed en laagdrempelig cultuuraanbod. En waarin zij de kans krijgen om hun creativiteit te ontwikkelen. Want deelname aan culturele activiteiten bevordert de sociale cohesie en de persoonlijke ontplooiing.

Trends en ontwikkelingen

Klassiek versus modern aanbod
De landelijke trend is  dat  nieuwe en ‘hippere’ cursussen in trek zijn. Tegen de verwachting in, is de vraag in Noordoostpolder anders. Hier is voornamelijk belangstelling voor de klassieke cursussen (muziekles en beeldende kunst).

Theater en muzisch centrum zijn niet de enige podia
Het cultuuraanbod wordt steeds minder gebouwgebonden georganiseerd. Het aanbieden van cultuuractiviteiten op locatie (daar waar de vraag leeft), neemt toe. Op die manier bereikt het ook mensen die anders niet mee zouden doen. Landelijk is er een beweging van culturele activiteiten in bijvoorbeeld zorginstellingen als dagbesteding. Er is een groeiende belangstelling voor bijzondere voorstellingen en evenementen in de buitenlucht.

Reguliere bedrijfsvoering

Subsidies verstrekken voor culturele activiteiten
Wij verstrekken subsidie aan het Cultuurbedrijf voor podiumkunsten, talentontwikkeling, kunstzinnige vorming en cultuureducatie. Daarnaast verstrekken wij subsidie aan de bibliotheek, poppodium en de lokale omroep. En wij bevorderen amateurkunst met een extra subsidiebudget.

Siteholder Werelderfgoed Schokland en omgeving
Wij zijn siteholder van het Werelderfgoed Schokland. In die rol zorgen wij voor afstemming met alle gebiedspartners in de gebiedscommissie en in de siteholdersgroep. Dat zijn bijvoorbeeld de agrariërs, het waterschap en het Flevo-landschap. Samen met hen voeren wij het managementplan uit. Daarnaast zorgen wij voor afstemming met UNESCO en met de andere werelderfgoederen in de stichting Werelderfgoed Nederland.

Beleidskaders

• Beleidsnotitie Kunst in de Openbare Ruimte ‘Beeldbepalend’ (2012)
• Erfgoednota 'Pionieren in Erfgoed' (2013)
• Gebiedsdocument Schokland en zijn omgeving Managementplan (2014-2019)
• Cultuurnota 'We gaan het (mee) maken' (2016-2019)
• Integrale Gebiedsontwikkeling Schokland (2018)

Verbonden partij(en)

-

Portefeuillehouder(s)

Burgemeester

Marian Uitdewilligen

Anjo Simonse